Vision & Mission

Was wir darunter verstehen und was uns wichtig ist.

Warum ULME Advice?

Der Bezug zu dem Baum ist nicht ganz unrelevant, denn: 

Eine Ulme ist ein imposanter Baum mit starken Wurzeln und einer breiten Krone. In der Symbolik wird die Ulme daher oft mit Stärke und Stabilität in Verbindung gebracht. Manchmal wird sie auch als Baum der Intuition bezeichnet, da sie für ihre Fähigkeit bekannt ist, unsere innere Weisheit zu stärken und weiterzuentwickeln.

Diese drei Eigenschaften – Intuition, Stärke und Stabilität – sind unmittelbar mit unserer Beratung verbunden. Mitarbeiter erlangen tiefere Einsichten und Erkenntnisse, lernen, diese zu festigen und in die Praxis umzusetzen – solide und stabil wie ein Baum.

VISION

Meine Vision ist es, eine neue Kultur der Zusammenarbeit zwischen Hausverwaltungen und Eigentümern zu schaffen, in der alle auf Augenhöhe kommunizieren und die Arbeit der Mitarbeiter von Kunden und Geschäftsleitung gleichermaßen wertgeschätzt wird.

Mein Ziel ist es, dass alle Mitarbeiter der Immobilienverwaltung so tief verwurzelt und standfest in ihrer Arbeit sind, wie eine jahrhundertealte Ulme, deren üppige Krone Erfolg und Zuwachs symbolisiert.

Meine langjährige Erfahrung und mein umfassendes Wissen möchte ich nutzen, um dazu beizutragen. Zusammen können wir eine Zukunft gestalten, die geprägt ist von nachhaltiger Zusammenarbeit und einem verantwortungsvollen Umgang mit unser aller Ressourcen.

Aus meiner jahrelangen Erfahrung und den entsprechenden Verbindungen zu marktbegleitenden Verwaltungsunternehmen kenne ich die Anforderungen an Verwaltungen sehr gut und weiß daher, dass:

1.

wenige Verwaltungen ausreichend qualifiziertes Personal beschäftigen können.

2.

das vorhandene Personal nicht ausreichend Kapazitäten hat, um die vielen am Markt befindlichen Gemeinschaften serviceorientiert und einkömmlich betreuen zu können.

3.

sich viele Verwaltungen scheuen, komplexe Neubauimmobilien mit dem Gewährleistungsmanagement in ihr Verwaltungsportfolio zu übernehmen.

4.

sich Wohnungseigentümergemeinschaften umfangreichen energetischen Sanierungsmaßnahmen verschließen, da aufgrund gemeinschaftlicher Haftung die Finanzierung als zu risikobehaftet empfunden wird.

5.

sich Gemeinschaften scheuen, Gewinne zu erwirtschaften, da der steuerliche Umgang mit Erträgen aufwendig und kompliziert abzurechnen ist.

Meine Mission ist es, den Mitarbeitern in der Immobilienverwaltung die nötigen Fähigkeiten und Werkzeuge zu vermitteln, um effektiver und effizienter zu arbeiten. Ausgehend von einer Ist-Analyse erstelle ich in Absprache mit den Beteiligten ein Konzept, welches folgende Leistungen beinhalten kann: Schulung, Expertenvermittlung, Entwicklung von Strukturen und „kurzer Wege“ für das Tagesgeschäft sowie punktuelle und temporäre Unterstützung in der Verwaltung von Immobilien (wie z. B. Objektbuchhaltung, Abrechnungserstellung, Versammlungsleitung und Beschlussformulierung).

Für den täglichen Umgang mit Kollegen, Kunden und Dienstleistern schule ich in Themen wie Teamwork, Zeitmanagement, Arbeitsmethodik und Konfliktlösung, um die Mitarbeiter zu unterstützen, ihre Fähigkeiten in diesen Bereichen auszubauen.

Mein Ziel ist es, im Rahmen eines positiven und produktiven Arbeitsumfeldes, in dem sich alle wertgeschätzt fühlen, Wachstum und Werte nachhaltig zu generieren.

MISSION

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